我在美国维尔京群岛本周进行人力资源培训课程。休息时，我们谈到了附近的一个话题，亲爱的，我们这些在这个区域...飓风。我们每个人都有掉我们的“飓风的故事”我们曾经很多金枪鱼罐头多久，我们的生活中没有权力，以及如何储存。
我的心脏出去对谁最近面临的美国人毁灭性的龙卷风，人们在缅甸谁仍然从恢复气旋和中国人跟随他们的大地震。这些最近发生的灾害就没有任何警告。对于大多数飓风，至少我们有时间准备。我们可以在供应跑去商店，股价上涨和封舱以防暴风雨。
现在把这个概念给您的业务。挑战可以发生在任何时候 - 它可能是谁离开意外的关键员工或一个新的法律，影响您的操作。作为企业领导者，我们在做什么，以确保我们有个到位，这些意外发生时？很多公司都在保护FFE（家具，固定装置，设备）大。但是，我们也必须建立，使我们的员工希望每天仍然会投入到工作中，一旦逆境罢工计划。
而你在做自己呢？知识经济正在迅速发生变化......我们作为领导者成长，我们需要保持我们的技能新鲜。当是你最后一次了，你需要知道把你的业务更上一层楼的事情库存？
就像飓风期间金枪鱼将帮助囤积，采取股票自己会为你准备未来的工作挑战，让你在灾难面前茁壮成长。
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