人力资源:为未来职业成功而发展的6种非常规技能

我们花了大量的时间对HR调酒师谈论需要以成功做什么组体育app亚博织：之类的东西候选人的经验，员工的经验，企业文化等，其中开发一个世界级的企业的先决条件是有一个人资源部门与业务合作伙伴可以做到这一点。我讨厌这样说，但一个平庸的人力资源团队可能会或可能不会有建于工作最好的地方带宽。

但这并不意味着你要孤军奋战。我刚读完这本书，人的首席营销官:像管理客户一样管理员工，以身临其境的可预测体验来推动生产力和绩效Peter Navin和David Creelman著。这本书提供了一个独特的视角，在人力资源专业，以及如何建立一个人力资源职能的任务，以建立最佳公司的最高管理层正在寻找。

你知道我不会放弃整本书。你一定会想拿起一份自己。但有一章是真的对我说话是在“如何建立一个非常规的人力资源团队”。纳文和克里尔曼突出六艺人力资源专业人士应注重对他们的职业发展。

1. 合作愿意与他人合作。在人力资源部门，我们经常被指责为“说不的部门”，这可能会将我们排除在重要的业务对话之外。虽然有时候我们必须说不来保护企业，但有时候我们也可以开人力资源实验室做一个小实验做A/B测试以确定最佳策略。
2. 好奇心证明了我们学习、探索和寻找创造性的解决方亚博国际彩票app案所有利益相关者都能支持的。我同意Navin和Creelman的观点，即“创造性”这个词有时会让人联想到艺术能力。亚博国际彩票app它也可能与扭曲规则有关(而且不是以一种好的方式)。现在是时候把好奇心看作是一种积极的属性了，它能让你专注于创造成功。
3. 精通数据和技术必须在名单上。你根本无法成为一个人力资源专业的今天，而不必在技术和数据分析能力的一些水平。你不需要成为一个计算机程序员，但人力资源部门没有高科技组件将被抛在后面。员工都在寻找符合他们的个人生活，现代的工作经验。
4. 管理者风度被作者定义为“具有向怀疑论者推销东西的沟通和讲故事技巧”。我完全可以看到这是一个必要的技能。我们可以想出世界上最好的主意，但如果没有人去买，那么它们就不会发生。此外,我们必须保持利益相关者的参与，所以项目保持完全支持（并资助！）
5. 冒险包括认识到机会，舒适地管理风险，有关闭不工作的东西的判断力。我必须说，关闭那些不起作用的项目和计划这句话的最后一部分非常关键。想要前进的组织有时需要改变过去。
6. 系统思考就是能够看到所有的部分是如何组合在一起的。无论是一个部门还是整个组织，人力资源专业人员都需要了解组织是如何运作的。这对有效的招聘、入职、学习和计划至关重要。它也是向管理层推销想法的关键组成部分(第4条)。

在某种程度上，我可以看到这些技能在全公司的管理和领导技能培训项目中得到了强调。该公司可能也想开发一些行为性面试问题确保未来的员工对这些领域有好奇心，并能在合作中证明自己的能力。

我可以看到“人的CMO”被要求再进部门的年度战略和预算会议上读取的人力资源专业人士。这是一个完美的时间来谈论HR希望在新的一年实现，更重要的是，他们将如何去实现它。

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