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每年，Kronos的劳动力研究所都会出版全球劳动力预测列表。大胆的预测之一，为2020年制定的小组必须与管理员工激进主义有关。这是实际预测（1月份发布）。我会让你决定到目前为止的目标是如何。
指导方针、基本规则和护栏(哦，天哪!)：处理政治话语，激进主义和雇主员工关系在分歧时期。在全球经济和政治动荡的时期，雇主必须确定他们如何在工作场所管理有争议和潜在的分裂动态。全球员工活动和迫近政治选举的地面甚至将挑战最强的企业文化。倾向于更正式化的多样性，股权和包容策略的组织 - 建立在职业文化基础上，以促进尊重，开放和信赖 - 在建立准则和地面的话语和行为规则，更适合维持生产力工作场所。可能会要求企业领导人从顶部设定文明和宽容的基调。
过去几周，Kronos及其在Ultimate Software的新家族一直是人力资源领域多元化和包容性讨论的领军人物。他们已经表明了支持平等、结束种族不公正和系统性种族主义的立场。他们已经认识到6月14日的历史意义，并使它成为公司范围内的节日，目前全球有12000名员工。他们庆祝最近美国最高法院对民权法案第七章的裁决，该裁决称基于性取向和性别认同的就业歧视是非法的。
此外，本周，Kronos和终极宣布在工作委员会（EWC）的股权的形成。本集团将由思想领袖和从业者组成，他们将共同努力了解和发展科学的多样性，公平，纳入和归属。他们创造了LinkedIn上的社交空间对于有兴趣学习和促进公平和纳入工作的人。当你有片刻的时候检查一下。
The reason I wanted to mention recent statements and activism from Kronos and Ultimate is because, if you go to their Facebook pages or LinkedIn accounts, you’ll see employees (who call themselves Kronites and UltiPeeps) are chiming in and saying how proud they are to work for a company that stands for something. This isn’t new. Employees want to work for organizations that they can be proud of.
如果您正在寻找一些关于您的组织如何支持员工行动主义的额外阅读，这里有一些来自劳动力研究所的文章专门针对这个主题。
劳动力研究所顾问委员会成员丹·施瓦贝尔写道，超过三分之一的员工曾在一个影响社会的问题上表达过对雇主行为的支持或批评。此外，近一半的千禧一代和27%的婴儿潮一代都曾公开谈论过一些问题。研究告诉我们，当员工感到他们的想法、项目和贡献受到组织及其使命的重视时，他们就会受到最大的鼓励去做最好的工作。
美国人力资源管理协会2019年的一项调查显示，超过一半的美国人觉得职场政治讨论变得越来越普遍。同样的调查显示，42%的人参与过政治辩论，十分之一的人表示，他们曾因为自己的政治观点或所属关系而亲身经历过区别对待。克里斯·马伦博士，Kronos and the劳动力研究所的新执行主任他说，现在是雇主介入的时候了。“雇主们需要找到一种兼顾双方利益的方法。雇主或许应该开展培训，帮助员工更好地理解如何在选举等两极分化的话题上与他人互动。归根结底，所有的努力都应该以促进员工之间的相互尊重和文明为目标。”
虽然这个故事发生在几年前，但它是一个非常相关的员工行动主义的例子。市场篮子是一个私人持有和广受欢迎的杂货连锁店，约。25000名员工。当他们深爱的首席执行官因权力斗争而被解雇时，员工们团结在他的身后，要求他回来，在某些情况下，他们甚至会因为自己的积极行动而丢掉工作。客户开始支持组织良好的员工拓展活动，这主要是通过社交媒体推动的。
我们看到员工激进主义的原因之一在组织文化中发挥作用是因为员工希望知道他们在某种情况下工作，分享他们的价值观和信仰。他们想知道他们工作的组织想要支持社区。
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杰森Elijio说
非常相关的文章，活动和企业责任将成为雇主前进的主要因素。
Sharlyn Taruby.说
谢谢你的评论杰森。完全同意！
超过人力资源说
由于员工能够通过社交媒体更好地表达自己，这一趋势正在全球范围内出现。虽然所有人都有资格获得他们的意见，可以在激进和组织的利息之间存在细线。