在过去的几个星期，我已经收到了来自人力资源专业人员多个音符寻找良好的多样性招聘资源。组织希望达到一个更加多样化的候选人族群。他们想要为他们的雇佣品牌、人才网络、采购策略和招聘流程建立多样性。
下面是我发现专注于多样性，包容性和公平的主题几个资源。这绝不是一个全面的列表，但希望，它会向你介绍一些新的网站，并与声音，这将有助于产生的想法，你可以纳入你的人才收购战略。
成功的企业认识到，企业的竞争优势是有谁与公司从事的员工。当员工觉得他们参与包括发生。当公司处于最佳工作，员工都有权采取客户的关心和能够解决问题，排除障碍。
在这篇文章中，作者卡特里娜Kibben股“目前还没有公式或电子表格的人的价值。有统计称估计有多少人在首位同性恋，有多少出来工作（或没有），有多少人在LGBT社区报告遇到歧视出来的结果。但至于如何影响业务？有没有科学了这一点。”
想知道在你的工作场所开始增加多样性和包容性的最好方法吗?从真正倾听、追随和支持黑人的声音开始。如果你想知道从谁开始关注，看看这些了不起的黑人人力资源和人才获取专家和有影响力的人。
每个组织应建立流程和理念是对齐与他们的文化。但是，我们的目标是做一些事情。企业不能简单地说多样性是重要的，然后什么也不做，以创建它。此外，无论该组织说，他们是在一个多元化的员工队伍立场，他们的行动需要支持他们的话。
当人们听到多样性这个词时，他们通常会想到种族、性别等等——这些特质会让你想起人口普查的人口统计数据。包含内容是公司特有的。这是关于公司所做的有意识的决定。在以人才为业务驱动力的组织中，投资多元化和包容性是非常重要的。
不幸的是，有没有简单的10步过程纳入多样性纳入招聘过程。但也有多元化和包容成功地融入招聘过程的机会。这从ZipRecruiter文章博客上的最佳实践会谈构建多元化举措纳入招聘。
多元化招聘并不是一时的风潮——这是在全球市场开展业务的一种更明智的方式。多元化的员工队伍不仅仅是你雇主品牌清单上的一个项目——它是一种真正的竞争优势。在这篇文章中，作者Kristina Martic分享了十个简单的方法，通过使你的招聘过程更具包容性来吸引不同的候选人。
偏置可以在招聘过程中的每一步阻止多样性，招募，选拔和面试评估和入职。但也有战术，可以帮助增加股权在每一个阶段。多元化的招聘是不是在过程中的一个阶段。这是关于一个组织属于较为全面的区域。
它应该是毫不奇怪，有多样性和公司的财务业绩之间存在很强的相关性。在这篇文章中，作者安东尼·帕拉迪索讨论多样性和包容性的努力，人们分析和底线之间的连接。
作者La 'Fanique Reed解释了在组织中多元化和包容性的努力既是一件好事也是一件坏事。幸运的是，企业有兴趣为弱势群体创造更好的工作环境，但仍然存在脱节。这篇文章概述了组织可以采取积极行动的五种方式。
如果说这些文章中有什么一致的主题的话，那就是多样性和包容性并不是一个人力资源项目。这是做生意的一种方式。它需要深入到公司的价值观中，并被组织的各个层面所接受。
如果你有任何喜欢的关于多样性和包容性的作家或播客，请在评论中分享他们。如果能把资源列表放在一起就太好了!
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