(编者按:今天的文章由我们在Ukg - 终极Kronos集团的朋友。由HR Solutions的两位领导人组成，UKG结合了终极软件和克罗斯的实力和创新。他们致力于鼓舞人心的劳动力和帮助为他们的人民，客户和行业铺平道路。享受这篇文章！）
我在职业生涯中学到的一课就是“时机就是一切”。我记得几年前向我的老板提出过休闲着装的想法。她看着我，好像我长了三个头。然后有一天，她对我说，“你知道，你是对的。我们应该这样做。”虽然我没有把握好时机来表达这个想法，但一个合适的时机确实让它发挥了作用。
作为一个人力资源专业人士，我听取了员工谈论他们想要的东西。它可能是自己的东西，就像加薪或参加训练一样。或者也许是一个想要为他们的团队想要的经理，如新的电脑设备。无论他们带来多少次......时间错了。我现在提醒了它我和那些说，“我是如此坚决地反对远程工作。现在我们正在这么做，当然是因为流感，但它起作用了!和工作。”
但在谈到“时机”时，重要的是要意识到这不仅仅是简单地拥有一个开心的时刻，做出决定或获得批准。我从丹尼尔粉红色的书中的外卖“何时：完美时机的科学秘密“我们需要将时间视为连续过程。时间是关于创建和维护正确的开始，侏儒和结尾。
开端：下车到一个良好的开始设置时间。
我确实相信我们在开始时考虑时间。我们想要事情开始很好。当它发生时，它会让我们的生活更轻松。例如，在我们的个人生活和职业生活中，建立成功的人际关系是必不可少的。你可能听过一句古老的cliché，“你永远没有第二次机会留下良好的第一印象。”我们以正确的方式开始一段新的恋情。
现在，这并不意味着我们不会遇到关系一开始就不正确的情况。当然，我们得回去重新开始。但很多时候，那些“走错路”的时刻发生在我们没有在一开始就投入足够的思考。这是另一个例子，说明了我们在做项目时一个好的开始的重要性。这些“发布会议”至关重要是有原因的。
在他的书中，平克建议了一种可以帮助我们有一个好的开始的活动——预剖析。你可以把“预剖析”想象成花点时间去识别那些可能会出错的事情。就个人而言，比如在要求新认识的人帮忙之前，记得先听。对于团队来说，这可能需要计划一种打破僵局的方式，以便项目团队的新成员在工作开始前能够彼此适应。
Middles：很少，我们所有的时机都完全按计划进行。
我必须承认，这本书的这一部分真的让我大开眼界。在考虑“时间安排”时，我们经常忘记项目和过程需要时间。时间可以保持我们对工作的兴趣和动力。Pink从衰退和火花的角度谈论了中间时期的时机。
坍塌当进步拖累时，那些时刻是太多的消极情绪，人们正在失去兴趣。我们可以判断衰退正在发生，因为员工都说的事情，“我不能等待这个项目结束。”或者“我不能拿另一个挫折。”也许参加团队会议开始衰落。
火花是人们兴奋的时候。我们可能能够看到火花，因为组织周围的人们开始询问“我听到了关于该项目的好事”这样的问题。告诉我发生了什么。“或者该项目正在接受额外支持“集团取得了良好的进展。如果您需要任何其他资源，请告诉我们，我们会尝试为您找到它们。“
实际上，有一个好陈Ce我们将经历萧条和火花。理想情况下，我们希望找到将坍塌变为火花的方法。那就是在哪里时间来了。
粉红色建议的一个活动可以帮助将这些萧条转化为火花是所谓的“Seinfeld技术“。喜剧演员Jerry Seinfeld让它成为每天写的习惯，而不仅仅是当他感觉到它时。当他完成写作时，他在办公室的日历上放了一个大的“x”。这是一个视觉目标，永远不会破坏日历上的写作链，它有助于他通过那些瘫倒的日子。（编者注意：如果萧条不是一个单词，它应该是。）
结束：时间我们的截止日期可能是一个有效的动机。重点是“可以”这个词。
就我个人而言，我喜欢最后期限，如果有必要的话，我也可以重新协商。然而，我确实意识到其他人和我不一样，可能不会以同样的方式看待截止日期。也就是说，截止日期可以起到积极的作用，就像比赛中的终点线一样。它们可以激励我们更努力地去实现我们的目标。这是时间安排中很重要的一部分——按照你自己的方式完成。
说到按你自己的方式结束，另一个值得一提的结局是结局能给我们带来终结。有时候，“永不放弃”或“永远忙碌”的信息会让人不知所措。不管因为什么原因结束一件事，然后开始一件新的事情，这是完全可以的。
这是时间的秘诀。好吧，那不是唯一的秘密。但希望今天关于时机的文章让你想从丹尼尔粉红色的自己听到更多。
我们在Ukg的朋友将是托管10月30日星期五，2020年10月30日的一个非常酷的免费网络广播，包括丹尼尔粉红色。在网络广播中，他将讨论他对时序科学的见解，然后将其与KronoS和Ultimate软件之间的合并的时间重新绑架。Ukg还将随机选择50名注册人，收到粉红色的书的副本，“当”虽然不要错过！如果您已经在星期五已经预订，请继续并无论如何都注册。会议正在录制。
我们并不总是控制时间，那没关系。粉红色的研究向我们展示了如何使用开始，山雀和结尾的时机，可以通过最佳（且少于最佳）情况来帮助我们操纵。最终结果是为自己和我们公司创造积极的成果。
11.
