(编者按:今天的文章是由终极科纳斯组织 - 我们的朋友UKG。由人力资源解决方案两国领导人形成，UKG结合了极致软件和克罗诺斯的实力和创新能力。他们致力于激励和劳动力帮助铺平道路，为他们的员工，客户和行业的方法。享受的文章！）
我要学的一门职业课程就是“时机决定一切”。我记得几年前向我的老板推销休闲着装的想法。她看着我，好像我有三个头。后来有一天，她对我说:“你知道吗，你是对的。我们应该这样做。“虽然我提出这个想法的时机不对，但一个合适的时机确实让它成功了。
作为HR职业球员，我已经听过员工讲一些他们想要的。这可能是一些适合自己，就像一个加薪或参加培训。或者，也许谁想要的东西为自己的球队，像新的计算机设备管理器。而且不管他们有多少次提出来的......时机是错误的。现在，因为我想起了它我和经理们交谈，他们说我是如此坚决地反对远程工作。现在我们正在这么做，因为流感大流行，但它起作用了!和工作。”
但在谈论“时间”时，重要的是要意识到这不仅仅是拥有一个开心的时刻，作出决定，或得到批准。我从丹尼尔·平克的书外卖“WHEN：完美的时机的科学秘密”是我们需要思考的时间作为一个持续的过程。时机是创造和维持正确的开头，中间，和结尾。
BEGINNINGS：下车一个良好的开端套的时机。
我相信我们思考时间，当涉及到的开端。我们希望事情开始好。当它出现时，我们的生活就会变得更容易。例如，在我们的个人和职业生活中，建立成功的人际关系是很重要的。你可能听过一句老话:“你没有第二次机会来留下好的第一印象。”“我们考虑用正确的方式开始一段新的感情。
现在，这并不意味着我们不会遇到关系开始时基调不正确的情况。当然，我们必须回去重新开始。但是很多时候，那些“off on the wrong foot”的时刻是由于我们在开始的时候没有考虑周全而发生的。这是另一个例子，说明了我们在做项目时良好开端的重要性。这些“发布会议”之所以至关重要是有原因的。
在他的书中，Pink建议了一种可以帮助我们有一个好的开始的活动——预解剖。可以把“预死”想成是花一点时间事先确定哪些事情可能会出错。从个人层面来说，一个例子可能是，在请求新认识的人帮忙之前，记得先听他们说。对于团队来说，这可能需要计划一个破冰船，让项目团队的新成员在工作开始前彼此熟悉起来。
中段：很少，确实我们所有的时间去的正好按计划进行。
我必须承认，书中的这一部分确实让我大开眼界。在考虑“时间”时，我们经常忘记项目和过程需要时间。时间安排可以让我们保持对工作的兴趣和动力。Pink从跌宕起伏和火花迸发的角度谈到了中景的时机。
暴跌那些时刻，当进度拖拉，有太多的消极，人们正在失去兴趣。我们可以告诉大家，衰退正在发生，因为员工们说这样的话，“我不能等待这个项目结束了。”或者，“我不能采取另一种倒退。”也许出席小组会议已经开始减弱。
火花是当人们感到兴奋。因为组织周围的人开始问问题，如“我对项目听力伟大的事情，我们也许能够看到火花。告诉我发生了什么事情。”或者说，该项目得到额外支持“该集团取得了良好的进展。让我们知道，如果你需要任何额外的资源，我们将尝试找到他们为你“。
实际上，有一个很好的陈CË我们将要遇到这两个低潮和火花。理想情况下，我们要想方设法把衰退变成火花。这就是时序进来。
一个粉红色的建议可以帮助把这些衰退到火花的活动之一，是所谓的“宋飞技术”。喜剧演员杰里宋飞使它成为一个习惯，每天写，不只是当他感觉它。当他写完，他把一个大大的“X”在他的办公室的日历。这是一个视觉的目标从来没有打破在日历上写的链条，它可以帮助他闯过那些slumpy天。（编者注：如果slumpy是不发一言，也是应该的。）
结局：定时我们的最后期限可能是一种有效的激励。强调了“可能”。
就我个人而言，我喜欢最后期限，如果有必要的话，重新协商也没有问题。然而，我确实意识到其他人和我不一样，他们看待截止日期的方式可能和我不一样。也就是说，截止日期可以起到积极的作用，就像赛跑中的终点线一样。他们可以激励我们更加努力地去实现我们的目标。这是时间安排的一个重要部分——按照自己的方式完成任务。
说到按你自己的方式结束，另一个值得一提的方面是结束给了我们结束。有时候，“永不放弃”或“永远忙碌”的信息会让人不知所措。因为任何原因结束一件事情，然后开始一件新的事情，这是完全可以的。
这就是秘密时机。嗯，这不是唯一的秘密。但希望今天的约时机文章让你想听到丹尼尔·平克自己多。
我们在UKG朋友将举办一个非常酷的免费网上直播上周五，二零二零年十月三十〇日特色丹尼尔·平克。在网络直播，他将在时机的科学要讨论他的见解，然后将这些项目回克罗诺斯和旗舰版软件之间的合并的时机。UKG也将随机选择50位报名接收粉色的书的副本，“当”，所以千万不要错过了！如果你已经预订了周五，继续前进，反正注册。会议正在录制。
我们并不总是有控制时间和这没关系。Pink的研究向我们展示了如何使用开头，中间，和结束的时间能够帮助我们通过操纵最优（而不是最佳）的情况。最终的结果是创造我们自己和我们公司的积极成果。
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